組織開発・チームビルディング
組織の土壌を耕し、本質的な組織変容を目指すプログラム
土壌とは組織の理念や目的、社員の関係性やモチベーションなど、組織の内面にあり結果を出す行動の原動力となる部分です。
組織と関係性を扱うプロであるシステムコーチが、組織の現状のヒアリングから課題の見立て、プログラム策定及び実施まで責任をもって伴走します。
チームコーチングや集合研修、ワークショップ等を組織の現状とご希望に合わせてオーダーメイドでご提案いたします。
エグゼクティブコーチング
経営者・上級管理職向けのコーチングセッション
役職が上がるほど、本音や弱音を出せる場所は少なくなります。
大きな責任と孤独を抱えながら奔走するリーダーのなんと多いことか。
私たちはリーダーの声を聴き支援する、協働パートナーです。
国際資格PCCを取得した経験豊かなコーチが担当します。
目安として、45分～90分のセッションを2～4週間に一回実施します。
その他研修プログラムとの組み合わせも可能です。
リーダー育成（360度評価）
360度評価✖コーチングで確実に成長を促すリーダー育成プログラム
自己評価と上司や同僚、部下からのフィードバックによる360度評価を、世界で活躍するリーダーのデータと照合して導き出すLeadership Circle Profileにより、リーダーとしての強みとチャレンジが明確に数値化されます。
360度評価を受け取って終わりにせず、社内の評価者と協力しながらコーチが一定期間伴走することで、ポイントを絞った確実な成長を目指します。
その他提供サービス
社内コーチ育成・1on1導入サポート
現役コーチングスクール講師による社内コーチ養成講座
多数のコーチを育成経験を持つ講師が、個々の組織に必要なレベルに合わせて、1on1研修やコーチング研修を提供します。コーチの内製化は経費の大きな削減になるだけでなく、人材育成や傾聴文化の醸成にも役立ちます。
本格的な技術レベルを求める場合は、銀座コーチングスクールの正規カリキュラムを出張講座として提供することも可能です。
会議ファシリテーター
外部ファシリテーターは会議の潤滑油
ひとくちに会議といっても、組織のブランドイメージやビジョンを決める会議、一週間の進捗を確認する会議、業界全体の方向性を話し合う代表者会議など、規模や目的は様々です。
「会議の内容に集中しよりよい時間にしたい」
「建設的に意見を交わせる雰囲気をつくりたい」
「今までにない新しいアイデアを生み出したい」
そんな時は、プロの会議ファシリテーターに進行役を委託しませんか？目的や意図に沿って会議をデザインするところから関わらせていただきます。